发表于： 2017-01-23 00:01:20
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今天完成的事情：
看人人都是产品经理这本书，讲的很细致。了解到PM要用的东西涉及面很广，光在收集需求阶段，处理数据这块，记住了用户调查、数据分析 、统计概率等。
了解了BRD PRD
明天计划的事情：
继续看书，多读几本书再着手做任务，感觉PM产品感、和市场感 不是一朝一夕能培养出来的。
遇到的问题：（遇到什么困难，怎么解决的）
暂无
收获：（通过今天的学习，学到了什么知识）
贴上笔记
互联网、软件产品更重视用户体验，相应的，出现了很多产品经理会涉及
的工作内容，如交互设计、视觉设计、文案设计等。产品经理能真正体会到“用户是上帝”的感觉，辛辛苦苦做一个产品，给
用户免费用，还要尽量让用户免费用得比付费的都爽。
数据分析的基础在于互联网、软件产品的虚拟特性，可以大量地记录
用户的各种行为数据，这是传统行业很难做到的。又如正因为是新兴市场，所以产品
不成熟、用户不成熟，于是产品的生命周期缩短，需求变化快，项目中不可控的因素
增多，使得敏捷方法备受推崇。
商业感觉没个三五年是磨不出来的
有没有激情，
是否够机灵、好学，逻辑思维是否清晰，沟通表达是否顺畅等。
敏捷开发：有比较固定的项 目时间，专业点叫“迭代周期”，一般是2~4 周。然后有一个人员相对固定的团队， 意味着项目资源确定，此外任何时候都要保证项目品质，最后能变的只能是量——项 目范围。
先看一下几个长得很像的词：BRD、MRD、PRD MRD：Market Requirement Document，市场需求文档。
PRD：Product Requirements Document，产品需求文档。按顺序来讲，这几个词是从
商业的描述渐渐过渡到对技术的描述。我经历的团队在实际操作中通常只写两种文档，
一个是给大老板们看的BRD，包含了BRD，以及MRD的部分内容；另一个是在项目中
写的PRD。
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