今天完成的事情：

1.今天开始写PM日报，准备通过修真院PM的任务模式，了解PM这个职业。

2.知乎上看了些相关PM的介绍，众说纷纭，还不清楚PM究竟是做什么的，只知道做不好会被程序开发砍。

3.看了一部分人人都是产品经理，了解了互联网的产品与传统行业有很大不同，传统产品生产以后，更新迭代周期长，开发周期也长，而互联网产品周期相对较短，变化也会很大。

4.看了之前师兄师姐们的日报，大概了解每天在做的内容，原型图、调研等，还有几个软件，之前都没接触过。

明天计划的事情：

继续深入研究任务一，多看些PM相关资料。

目前对PM的理解比较浅，看产品经理的一些指责，直接影响着产品的开发。

大家都在说，要对一个行业有深入的理解，才能针对性的写出好的产品，指引开发写出好的App。

遇到的问题：

还没有深入理解PM的职责。

任务一，找痛点，这个词之前听过很多，销售的角度，是站在客户的角度，帮客户找到他们需求的东西，并能对应提出解决方案；

分析App的话，目前刚有从PM的角度分析的意识。。进入智能手机时代以后，App用过很多了，还真没从产品的角度带着批判的眼光审视过一些产品，针对体验来讲，很多app都在不停的推送新版更新通知，究竟解决了哪些体验上的问题，只知道，软件卡不卡，占内存大不大，是不是经常闪退，重启。

收获：

贴上总结的笔记：

产品设计流程大致分为：前期的调研、调研竞品、形成一个产品框架、开始设计（画原型）、画完原型需要产品讨论与原型修改。

竞品分析的目的是知己知彼，第一是产品的对比，学习对方优点，规避缺点，第二是产品的验证与测试，确定市场的机会点，验证产品的前进方向。竞品的分析可以在各个时间段。找竞品的方法：查网站、找软件、社交软件上询问。学习竞品分析的主要内容：筛选竞品、明确主线、先于竞品分析用户、筛选维度、及分析方法。