发表于： 2017-01-14 21:50:49
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今天完成的事情：
1.360手机市场下载金信优客1.0.2 测试
2.整理周一去拜访康辉的问题
一、公司背景
康辉旅游是国内著名的旅游公司。
康辉胜佳我们了解过，16年早些时候成立的。是专门负责康辉旅游网上线么？
能否讲一下 康辉胜佳在康辉集团中主营的业务，负责的项目，位置等
二、企业文化
1.企业的愿景、文化理念 如：公司成立的愿景
（2015年康辉集团全面启动互联网业务，旅游产品在线平台2016年4月上线。）
2.企业文化在经营活动中的影响力，如：如何决策（文化如何影响决策），经营活动的频率，活动内容
3.员工的凝聚力和精神面貌 现在的公司架构。
4.企业文化培训
5.员工满意度（调查）
6.员工的流失率等
2.企业文化在经营活动中的影响力，如：如何决策（文化如何影响决策），经营活动的频率，活动内容
3.员工的凝聚力和精神面貌 现在的公司架构。
4.企业文化培训
5.员工满意度（调查）
6.员工的流失率等
三、行业和产品特点
- 现在贵公司负责项目
- 技术人员有没有向你提出岗位需求
四、职位变动的原因
需要什么样的人才取代之前的职位
五、职位细节需求，等等
1. 该职位前任的情况；
2. 薪酬范围及上浮点；
3. 职位所处的组织架构中的位置、汇报对象、平级协作、管理权限
4. 要求到岗时间及已招聘时长，招聘中碰到的难点；
5. 职位发展路线；
6. 福利和支持；
2. 薪酬范围及上浮点；
3. 职位所处的组织架构中的位置、汇报对象、平级协作、管理权限
4. 要求到岗时间及已招聘时长，招聘中碰到的难点；
5. 职位发展路线；
6. 福利和支持；
任职要求：
候选人特殊技能、工作经验等
明天计划的事情：
使用几款APP
遇到的问题：
无
收获：
今天在三节课看《从0开始做产品的四个路径》
分享一下：
1.用产品（培养产品感觉）
每天用3款产品， 用excle表格记录下来，记出每款产品的基本特征，目标用户、什么阶段、解决问题。积累到200个左右，便有感觉提升。
真正的创造都是从模仿开始，先去使用产品，广泛占有产品素材，才能提升产品感觉。也可以从使用的产品里面发现经验和一些坑。
2.进圈子
产品和运营 天生具有社交属性和业务背景属性
新人进入一个行业 一定需要圈子和朋友
3.找实习
实习是进入行业的第一步
4.学技能
培养思维模式是最难的，学技能其实是最容易的
axure：画原型 用 黑白灰 三种颜色
思维导图：功能点+用户故事 先讲故事、列功能、定版本
思维导图 给业务方看
流程图：页面关系+跳转条件 区分到没有例外 if than else
流程图相当于引导腐蚀性的液体，一定完善 不能溢出，溢出后产品就坏了。
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