‍‍今日完成：今天继续分析Yoho！网站整理了一下内容：‍‍‍‍‍‍

有货自己定位：年轻人潮流购物中心,中国最大的潮流商品购物网站

产品定位：社区型自营直邮电商

模式：B2C  UGC+引流

用户就是潮人

Yoho最初是虚拟的网络交互社区，为年轻人提供新鲜的资讯、沟通交流、互动游戏和明星线下活动的平台，现在虚拟社区与B2C网上商店模式融合，网上商店经营国际潮牌、设计师原创品牌以及明星潮牌

从用户、公司和竞争分析

有货的用户是所有的潮牌玩家和潮流爱好者，16~28岁为主体，群体目标明确。

有货为年轻人提供新鲜的资讯和沟通交流的平台。它从年轻人真正的网络需求出发，为年轻人提供最为关心的全方位流行资讯，鼓励和支持年轻人各种兴趣爱好，展示年轻人新鲜个性生活等，并提供个人及商业用户主动营销等服务。

对于其他网站，有货核心竞争力是社区+杂志+独家品牌核

产品体验分析

一、战略层

产品定位
Yoho,定位于国内最专业和最受年轻人喜爱的媒体之一，为各类客户提供各种形式的广告服务，并且根据客户需求进行单一平面、网络、活动或者组合型投放，以帮助客户树立品牌形象和向受众传递最新产品信息。提供全球年轻人流行商品购物平台，面向所有潮牌玩家，为他们提供一个平台，让他们能放心的够购买到有保障的正品潮牌
2.用户需求

用户需求：购买各种潮流品牌（潮流衣物、鞋子、配饰以及周边），查看潮流攻略资讯（潮人是如何搭配）

二、范围层

基础功能:基本满足用户日常在有货网站中浏览搜索商品以及最终下单支付购买的需求

特色功能:

逛：这是除了购买商品之外的另外一个菜单栏。这也是粘连用户的一个重要的功能，可以保证用户有一定的活跃性，不会只有想买潮牌的时候才想起YOHO！逛里有最新的潮流资讯，有明星潮人的穿搭，有相关搭配的tips供用户参考。

有货之前就是一家专业推广潮流文化的平面媒体，现在将线上和社区结合起来

‍‍‍‍‍‍‍‍暂时写了这么多，查了很多资料，学习了怎么对一个产品分析，需要读完《用户体验要素》

明天计划：竞品分析

遇到问题：比如萝卜多的MVP，一个网站的各种资料。这些准备工作真的很多。还有怎么对一个产品的数据监测。或者得到他的一些数据。还没找到好的渠道