今天完成的事情：（一定要写非常细致的内容，比如说学会了盒子模型，了解了Margin）

修改了任务三的原型图，

重新写了通用设置story

某一天早上起床，小王在登录自己的账号的时候，提示了账号被盗风险，小王想更改自己的账户密码，以此来保护自己的财产安全：作为一个用户，我想要修改自己的密码，以便于在账号出现密码泄漏的时候可以及时更改自己的密码。

某一天小王使用某个app时，发现了不会操作，想要寻求帮助：作为一个app新用户，我想要有一个帮助与反馈的功能，以便于在自己不会操作的时候可以寻求帮助。

某一天小王在公共网络上上网冲浪，临走的时候想要退出自己的账号，防止别人用自己的账号窥探自己的隐私：作为一个用户，我想要有一个退出登录的功能，以便于在我不使用账号的时候可以选择退出账户。

某一天小王登录一个app，想要更详细的了解公司的相关信息，才能让自己进一步的信任公司：作为一个用户，我想要一个关于关于app介绍的功能，以便于我能更加详细的了解它的相关信息。

某一天小王在使用某app时，突然发现自己想使用的功能竟然上面没有：作为一个用户，我想要一个可以更新自己app的功能，以便于我在知道有新功能推送的时候可以第一时间更新体验。

看了一下任务三里面的深度思考，恰好发现对于尺寸这一块，是自己在之前原型图的制作过程中做的最差的，基本上都是随心所欲，后面去wiki查找了相关的尺寸规范，做了下了解，对于任务一与任务二里面的东西从新去理解了一下，发现虽然做过了，但是总感觉少了些什么。

1.Axure里的母版是什么，什么时候需要母版，做为一个PM，是否需要积累自己的原型库？ 

母版是网页设计中的一个模版，用Axure制作原型图的时候，有些部件是需要重复使用的，为了方便维护，可以将这些复用部件做成母版，需要调用的时候直接从母版菜单栏拖拽过来。当你修改母版的时候，所有调用到该母版的页面或区域都会发生相应变动，省去了挨个修改的麻烦；作为一个PM，肯定是需要积累自己的原型库的，这样在后面做原型的过程中，可以节约很多时间，减少不必要的时间浪费。

2.原型设计规范都包括哪些？为什么我们期望在设计原型之前把项目里的通用元素都汇聚在一起，比如所有使用的字体，留白，颜色统一？ 

型设计规范是查看的wike上面的，因为自己在操作过程中出现过类似的问题，不知道尺寸

Andorid中一般常用的原始尺寸是720x1280

Web尺寸和比例：1300，内容比例1200

2.字体和图标大小：导航栏h=44,文字=16px，标题16号，主页面正文14号，文字说明12号红色字体；常用的图片大小60x60，80x80，120x120。

1.      登录注册：输入框h=40px，登录按钮 h=45px

2.      我的界面：资料背景框h=132px

3.      键盘w=318px,h=221px 格子：w=106px,h=49p

4.      Bnner图h=170px banner点R=2.5

5.      底部栏h=49;图标h=49,w=49;文字=12px

 3.颜色：非高保真原型常用颜色：黑、白、灰、红、蓝。

4.控件：为了能让白色填充颜色的控件无边框时也可见，原型底色设为浅灰。同一个页面多个板块内容用独立的控件表现内容，避免axure发布后与原型控件出现位置差异，导致开发人员理解错误。

5.后台：

1.前后台的侧边栏根据需求进行统一。

2.lable标签两端对齐

3..详情每行3个属性，文字=12px   输入框h=30px,w=169px

4.搜索框：文字=13px,输入框w=170px,h=25

   搜索模块按钮命名为：搜索、重置

5.详情页底部按钮（保存）h=30px,w=74px

6.其他：用原型代替prd时，用流程线标注交互流程，控件附近添加注意事项以及说明。

7.新增/编辑页基本相同，可以合并画在同一页面。

8.编辑是一个通用的概念，所有的操作都是可以编辑的。所以在列表页的操作，在编辑状态下都应有对应的功能。做一个单独的功能，就相当于做了一个快捷方式而已。

9.表单不要和列表放在一起。

10.原型涉及到页面跳转的交互要做进去。

11.操作提示或者编辑页面，取消和确定按钮的位置：左边为取消，右边为确定。

 补充：微信端下方的框框平分，轮播图一半高度300px，搜索框一般不小于44px

如何确定产品定位和用户需求？

品定位是产品设计的方向，也是需求文档和设计产出的标准。

产品定位 = 产品定义 + 和用户需求。

产品定义是产品经理得出，用户需求是由UED得出的。

产品定义：一句话概括某个产品，该产品主要面向XX用户，提供XX功能，具有XX特色。

用户需求：在具体场景中，目标用户的目标事件。

4.如何做竞品分析？

在做竞品分析的时候，首先是要找到同行业同类型的app或者网站，分析他们的功能点，竞品分析就是根据分析目的，找到切入角度，对竞争对手或市场进行客观分析，找到竞品或自己的优势与不足，为下一步决策提供科学依据。其实就是「知己知彼」的过程。

在做竞品分析时要明白分析的目的、受众、要对深度有要求、流程体验感要强，还需要有数据的严谨性

寻找灵感类：没有需求方向，看看别人怎么做

追赶市场类：别人有的咱也得有。但是这种要慎重，毕竟每个公司的情况不一样。

项目立项类：从0-1开发新项目，要分析整个市场大环境，看看其他竞品怎么做找到第一个MVP。

同时，在做竞品分析时，我们需要明确自己的分析目标，版本说明（因为竞品分析最大的特点就是有时效性，所以在文档前面一定要列出对比的版本，好让其他同事可以作为准确的参考。）

竞品选择按照上一篇的选择维度，根据我们确定的分析方向，去选择我们的竞品。全面分析的时候可以选一到两个直接竞品就可以了。

然后按照五要素，战略层，范围层，结构层，框架层，表现层，五个纬度去进行分析；在对待重点模块的时候，分析流程就要更精简，更聚焦，更深入。

什么是流程图？

开始/结束：用一个椭圆标识，代表流畅的开始或结束，流畅图只有一个开始，但可以有多个结束。

流程：用一个矩形标识，代表角色要执行的动作或步骤。对应”活动“要素。

判断：用一个菱形标识，代表判断条件，有一个输入，两个输出。通常配合”分支“要素。

流程线：带箭头的直线标识，代表流程执行步骤或者数据方向，用于说明角色之间的”协作关系“。

文档和数据：文档和数据经常作为执行的交付物出现。

注释：一般用于解释说明，可以用到一般流程的说明，也可以对”规则“要素进行说明。

子流程：当个别活动过于复杂时，可以用”子流程“进行进一步的拆解。

业务流程图是对业务本身的一种梳理和总结，绘制出一份高质量的业务流程图，才能从整体上了解业务流程，进而发现流程的不合理之处，加以优化改进。

流程要素包括：角色：通常用泳道图来表示不同的角色。

活动：通常用流程图中的矩形表示。

协作：也就是流程图中的连线。

交付物：通常用文档或者数据流表示。

分支：流程图中一般指经过判断后出现的分支。

异常：所谓异常就是指在流程执行过程中，总有可能出现一些意外、异常导致流程无法按照正常秩序进行。

审批：用审批内容来命名，就比较固定了。

规则：业务中的一些具体的限制，需要专门梳理清楚后，在流程图中体现出来。

明天计划的事情：（一定要写非常细致的内容）

任务三提交了审核，不知道能不能通过，通过了就开始任务四，
遇到的问题：（遇到什么困难，怎么解决的）

对于流程图刚开始不是很了解，去看了下相关的材料就有眉目了，主要是对业务进行流程的梳理，用图表的方式来表现出来，进一下可以看下逻辑思路是否存在问题，同时也可以让自己对业务本身有一个梳理和总结。

在画原型的过程中，有些图标是没有办法画出来的，是否可以随便找个图标进行代替呢？还是必须画出来？
收获：（通过今天的学习，学到了什么知识）

通过查阅资料了解到了相关的规范，

对于调研五要素通过查人人都是产品经理的资料，总算有些眉目了。