发表于: 2020-08-23 23:30:18

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今天的任务:

今天整理了复盘ppt评审中需要补充讲的东西:

1.序号: 按顺序排列

2.模块:该功能点具体属于哪个模块的,方便查找,如:注册/登录模块

3.编号:对每个用例进行编号,方便后期跟进,查找定位。如:A0001。其中A表示注册/登录模块。00表示账号登录,01 表示账号密码登录下的第一个测试用例。

4.功能点:具体指某个功能,如:账号登录、首页、发布等。

5.子功能点:具体指功能点,如:账号密码登录、手机验证码登录、邮箱登录、第三方授权登录等。

6.用例名称:具体测试用例的名称。如:输入账号、输入密码、密码不合规等等。

7.前置条件:指要达到预期测试结果,需要满足那些条件才能达到。如:账号密码不一致时,就需要登录失败,那么此时就得保

证账号正确或密码正确以及账号正确时是存在的。

8.操作步骤:指要达到预期测试结果,需要按这些步骤来。说明在什么页面,点击或操作什么内容,输入什么内容。

9.预期结果:说明按照前面写的应该呈现出怎样的结果。

10.测试结果:如果符合预期结果,直接填写正常或OK,如果不符合,则说明不符合或NO,

11.结果描述:如果正常,可以不用填写,如果不符合预期结果,则说明哪里不符合。

12.测试人员:填写测试人的名字,方便后期跟踪BUG。

13.测试日期:填写测试的时间,方便后期查询。

14.BUGID:跟测试编号一样,自己设定ID规则,方便快速查询。

15.BUG负责人:此处应该有技术那边填写,具体落实到某个人身上,才能更好的解决到问题。

 

需求工作包括需求获取、需求分析、需求管理,形成需求文档、产品原型、产品方案,应该是需求人员的基本工作,必然包括目标、模型、流程、主次轻重等。如果非要给需求划分成三个境界,观点如下:第一个境界,看山就是山,看水就是水;第二个境界,看山知其根,看水知其源;第三个境界,看山能指路,看水能引流。第一个境界,就是所有需求人员的基本功,标准需求人员应该具备的本领。第二个境界,是具有一定阅历的需求人员,能够找到需求背后的需求,表象背后的本源。第三个境界,就是高阶人员的本领,能够引领客户或者市场用户的需求,能做到这点首先不仅是业务能力,重要的是让客户认可你这个人还有把握人心、人性的本领。

 


任务二:

关于导航的一些其它想法:

1. 虽然每个导航模式有常见的用法,但并没有绝对的限定,要具体情况具体分析。比如顶部标签导航可以作为一级导航,但与抽屉导航结合的话,可能就会变成二级导航。

2. 就目前的情况来看,很少有APP能够只用一种导航模式,至少需要两种。绝大多数的APP都在混合使用多种导航模式。很多APP甚至可能使用多大七八种导航模式,有的一个界面就可能用三到四种导航模式。

3. 导航模式混合使用并不可怕,关键是要在设计上做好文章,确保用户能够获得良好的用户体验。

4. 导航的具体设计方式多种多样,有只有文字的,有文字图标结合的,有图片文字结合的,有图片文字图标结合的、有只有图标的……具体的形式不在这里多谈。用什么样的形式取决于内容需要什么样的展现形式。

5. 文中的导航模式只是一种参考,这些模式其实还有各种各样的变形。只要能够引导用户清晰明确地找到信息或完成任务的导航都是优秀的导航,并不一定非得使用某种导航。

 

四、什么是加载

加载是一种反馈状态,常见样式有菊花、进度条等。用户与产品的每一次互动都需要反馈,用户依赖反馈信息,才能顺利完成连贯的操作。用户在等待反馈结果时,焦急专注的盯着界面,这时,系统需要告诉用户“hi,我还活着,正在努力干活呢,别走!”

如果系统1s内就能完成任务,可以不给加载图标,如果系统1s内不能完成任务,则需要在1s内弹出加载中的提示。

 五、什么是刷新

简而言之,下拉刷新是刷新指示器于下拉手势想结合的产物,同时借助下拉动效完善整个交互。

滑动刷新(包括下拉刷新)非常适合于列表、栅格列表和卡片集合之类界面(按照时间降序排列)。这类界面通常会随着时间推移,优先展示最新的内容,并且通常不会采用自动更新来刷新内容。

 

后台通常的作用就是创建信息,存储信息与处理信息,他管理着整个产品的正常运转。

 

收藏:

收藏最本质的需求是打破信息原有的框架限制,实现不同时空下的快速重现

1. 是什么:收藏是个性化地整理信息资源

2. 价值:在于信息的快速重现和个性化整理,提高产品的使用效率,提高信息的利用

3. 如何收藏:最小单位

 

用户成长体系:

1. 什么是用户成长体系:

PM对于有关积分、成长值、等级等一整套的系统,也叫用户成长体系或用户激励体系,目的是让用户被自愿的做产品想要他们做的事,好多用户成长体系对于平台和用户都是双赢的结果。

总结:用户成长体系是对产品的一整套【系统】的【循环】的【运营手段】和【产品机制】的结合。

2. 用户成长体系的意义:

用户成长体系能够通过一系列的用户激励和用户成长进一步提高用户的粘性、激发用户兴趣,提升用户的活跃,从而达到产品的商业目的:拉新、留存、促活、增收。

针对用户:吸引拉新、提升留存、激发活跃、刺激转化

针对平台:用户分层、资源倾斜、歧视用户(针对平台,则通过用户成长体系了解用户的使用习惯,用户分层,根据不同的层级的用户进行划分,为后续的精细化运营做准备)

针对运营:运营是根据目标设定中的不同的等级用户进行划分,针对不用等级的用户制定不同的运营策略。这种运营策略,一方面是产品本身的功能和权益,另一方面是精准营销策略。

3. 表现形式:

积分

虚拟货币

成长值

等级

成就系统

排行榜

粉丝数

虚拟道具

 

积分作用:

增加用户粘性

有助于拉新

提升转化

提高留存

弱化用户错误行为

 

积分体系搭建:

明确目的(曝光、拉新、留存...)

分解功能

分解用户行为

根据需要对用户的不同操作行为进行分类评价,确定鼓励程度

积分消耗

积分外部消耗

积分体系的试运行

积分体系的阶段性调整

 

4. 会员体系

本质:通过一系列的运营规则和专属权益来提升用户对平台的忠诚度,反哺平台的各项业务、将用户一步步培养为平台的忠实用户

为什么:将用户分级、作为链接用户和平台的桥梁

类型:普通会员、等级会员、付费会员

框架三大元素:等级设计、权益设计、风控设计



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