今天的任务：

完成app原型图和标注，任务3的深度思考1-3：

1. Axure里的母版是什么，什么时候需要母版，做为一个PM，是否需要积累自己的原型库？ 

母版相当于某个模板或模板的一部分。用Axure制作原型图的时候，有些部件是需要重复使用的，为了方便维护，可以将这些复用部件做成母版，需要调用的时候直接从母版菜单栏拖拽过来。当你修改母版的时候，所有调用到该母版的页面或区域都会发生相应变动，省去了挨个修改的麻烦。

积累自己的原型库是产品经理应有的良好的工作方法和习惯，随着原型库的不断积累，pm的工作也会变得更加游刃有余，也肯定没有原型库的工作效率更高。

2. 原型设计规范都包括哪些？为什么我们期望在设计原型之前把项目里的通用元素都汇聚在一起，比如所有使用的字体，留白，颜色统一？

原型设计规范包括：目录结构、版本说明、页面宽度与高度、页面布局、交互标注、页面注释、控件规范

汇聚在一起是为了不用来回切换页面复制粘贴标准的格式，以提高工作效率。

3. 如何确定产品定位和用户需求？ 

确定产品定位需要注意的3点：

①服务于谁；

②解决了用户什么场景下的什么问题；

③产品的边界在哪里；

其中，服务于谁确定了目标用户，解决了什么场景的什么问题也是寻找痛点的过程，确定产品的边界即以为确定产品的核心竞争力

用户需求是在某个具体的场景中，目标用户的目标事件，本质就是心理或是生理上的一种不满足感。用户需求有伪需求和真正需求。

4.如何做竞品分析？

竞品分析就是看下你想要做的事情，行业内有没有做？是怎么做的？以便扩展思路。

就目前做的这3个任务，我个人感觉修真院的任务流程和网上的五大步骤（1、战略层 2、范围层 3、结构层 4、框架层 5、表现层）是有很大区别的，因为每一个任务都聚焦到一个具体的细分功能上，像导航栏、通用模块，做竞品分析之前，先看看同类产品有哪些类似的功能，要不然就是有类似的功能，但想法与我的有所差别了；要不然就是没有类似功能，就要考虑是否需要这个功能。

大概步骤就是：1.明确竞品分析的目的；2.选择竞品分析的对象；3.对比目标状态的截屏，叙述优缺点和自己的思考与总结；4.通过对比分析，得出自己的观点。

5.什么是流程图？

流程图是用图示来表示某一系列的操作过程。这个操作过程有特定的主体，是为了满足特定的需求且有特定逻辑关系的。例如：淘宝的购物流程，特定主体是用户、特定需求是购物、特定逻辑关系是用户购物过程中的逻辑。

明日计划：

完成任务3的深度思考，任务4的调研