一、今天完成的事情：

1.继续跟任务1测试用例较劲

a.补充注册页面上遗漏的测试点，比如：注册按钮没写，注册页面的用户登录没写

b.将注册页面当做模板完成登录页面和找回密码页面的测试用例编写

C.终于从任务1解脱

2.收听老大直播

a.测试必备技能：功能测试、性能测试、自动化测试；了解bug级别，bug工具；会写测试报告

b.测试的发展方向：可以转产品经理（老大推荐做1-2年测试后开始转），测试开发，测试经理

c.测试对于技术的要求：懂技术可以作为加分项，不懂也可以做测试

d.测试的核心：对业务的理解能力要强

e.测试的提升：对自己薄弱的地方进行不足，比如经常遗漏测试点，跟研发人员沟通不畅，对业务不熟练等

二、明天计划的事情：

1.完成任务2的第一个和第二个任务

a.根据流程分析法将提供的原型及验收标准进行总结，画出一个完整流程分析图（可用脑图或者xmind等工具）

b.用等价类边界值等方法写出两端的注册登录测试点（Android，ios）

三、遇到的问题：

问题：自己容易遗漏测试点

方法：百度学习借鉴别人的经验  如何做到测试场景不遗漏？https://blog.csdn.net/zouhui1003it/article/details/102675117

测试分析与设计

测试是一门精细的学科，新人同学很容易有的误区是测试主要是编写和执行测试用例，进阶能力是写自动化脚本或研发工具。而实际上，测试人员最难修炼的是测试分析能力，测试分析能力是衡量一位测试同学是否专业的分水岭。分析除了使用方法，还需要有对业务、经验、质量的深度理解。自动化或工具实际是对分析和设计结果的一种实现，分析和设计的有效会决定实现的效果。

分析与设计过程

测试分析要从业务需求最开始就要介入，流程覆盖业务整个生命周期。在做分析的过程要想清楚，整体后续的设计怎么做。

测试分析可总结为四步：

建模-输出业务/系统流程（分析：业务流程-系统流程）

设计-测试场景（设计：测试场景）

细分-测试用例/数据（设计：测试用例）

扩展-多类型测试（性能、安全、异常等）（基于经验）

测试策略

策略其实考虑两个问题，过程和方法：“测什么”，“怎么测”。

你的测试对象是什么？

本次测试的目标是什么？

测试中的重点、难点、风险是什么？

测试要覆盖的深度和广度

如何安排各种测试计划（先测什么，再测什么，时间资源安排）

如何准出（测试结果）

测试报告

测试报告实际就是一个质量评估的过程。内容的关键在于表达清晰两点：报告的对象是谁？报告的内容是什么？测试报告不是一个项目整体结束之后的产物，而是应该在项目整个生命周期随时同步的。

测试报告至少需要包括的信息：

项目背景信息

项目人员

测试覆盖度（需求、功能性、非功能性）

测试过程分析（执行情况）

缺陷分析

质量是否达到目标

遗留风险以及应对措施

四、收获：

1.收听老大直播后对测试这个岗位有了一定的认识，测试门槛很低，上限很低，相对要求也很低。

2.最近几年互联网会继续被当做工具使用，互联网+还在持续发展中。