今天完成的事情：

学习冷启动三个阶段

MVP

明天计划的事情：

继续任务八学习

存在问题：任务大内容比较多，零碎的知识点在脑子组成一个框架比较困难，还是多看资料，多调研吧

收获：

1.冷启动的三个阶段

（1）验证期，确定市场定位，用mvp验证整个项目的可行性。

产品：用现有产品构建MVP，（现有产品最好为免费，或者低价）就是用最低成本构建MVP.

用户：选择种子用户，身边的朋友，各大社交平台广撒网。（如果身边没人感兴趣就应该考虑MVP是不是有问题，也是验证构建MVP）

运营：精细化，跟用户深度接触，洞察用户心理，观察用户行为，收集用户反馈。

（2）启动期，打造有亮点的产品功能，建立有效的激励机制，实现社交传播。

产品：根据验证期获得的用户需求，设计有亮点的功能。

运营：利用各种运营手段，推出足够有吸引力的、多层次的激励机制，把传播效果做到最大化，扩大用户群体。

用户：对用户群体进行管理，对优质用户沉淀和分层。

（3）发展期，不断迭代产品和运营模式，积极扩展渠道，广泛开展合作，利用一切机会打造品牌影响力。

产品迭代：从收集用户反馈和依靠数据分析发现问题。

运营迭代：从不断发现用户的新需求和主动探索新玩法。

用户：最终目的是促进用户活跃度，提高用户黏性，留住老用户，吸引新用户。

2.什么是MVP

就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈，并在这个最小化可行产品上持续快速迭代，直到产品到达一个相对稳定的阶段。

MVP对于创业团队来说是很重要的，可以快速验证团队的目标，快速试错。

简单来说，就是在做一个新产品的时候，不要一下子做一个「尽善尽美」的产品，而是先花费最小的代价做一个「可用」的产品原型，去验证这个产品是否有价值、是否可行，再通过迭代来完善细节。

这是典型的用来介绍mvp的图

假如你的产品愿望是一种高级的出行工具，以上图片是两种设计思路。

方案一：先建一个轮子，看用户需不需要。再来两个轮子试试。还不行再造个汽车壳试试？还是不行，做个完整的车用户满意了。

方案二：先做个滑板。用户感觉不错，反馈说再快点就好了，然后升级成滑板车，用户说不错，就是太累，能不能坐着，然后自行车出来了，不错不错，可以更快的吗？摩托车出现了，太棒了，就是乘的人太少，然后那汽车出现了。

第二种方案，开始成本低，见效快，能快速投入市场。保障足够的现金流，后续产品研发有方向，有数据，成功率高。还有充足的资金支持。而第一种方法大概率会夭折了。