今天完成的事情：

任务七修改完了

调研任务八

明天计划的事情：

调研任务八

存在的问题：

原型图还是存在问题，很多规范不完善，备注的内容逻辑不够严谨

收获：

1.产品定位和市场定位

市场定位，即产品定在怎样的位置，高端？低端？

企业根据竞争者在目标市场上现有产品的位置，针对自己产品的性质或属性的重要程度，塑造自己产品的个性或形象，然后将这个形象传递给消费者，从而使企业产品在目标市场上确定适当的位置。

产品定位：是企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。

2.确定目标用户

这块的重点是获取对产品本身功能吸引的用户，而非因为各种优惠活动吸引的用户。

圈层运营，可以根据用户的活跃程度或是否付费分，对用户进行差异化运营，从而可以将有限的精力或资源投放在最核心的重要用户群体上。

3.目标用户的获取

关系圈，最初的用户都是从自身的关系人脉开始的

线上，通过大型平台，根据目标用户群体的属性，触达我们的自己的用户群体。

线下，一般就是地推，针对商务人群的可以找CBD，针对大学生的产品可以找大学校园。地推的成本一般比较高。

4.获取目标用户的手段

招募：有偿招募或无偿招募，重点说一下无偿招募

内容法，在各大平台利用软文的形式推广产品，注意软文内容，要写一篇不想广告的广告，可以借势热点新闻。

马甲法，被动的引起用户兴趣，通过多个马甲（麻烦师兄看下这个词在互联网在中的意思是什么）在个个大型社交平台跟用户互动，有意无意的透露出产品的相关信息。

社交法，利用自己的人际关系，发动朋友圈帮忙转发传播产品信息。

联合法，和其他平台联合推广、资源互换。

ASO法，如果是一个有app的产品，可以利用应用平台的优化提高排名。

5.用户成长体系

想要用户留下来并且活跃起来，就需要设计用户成长体系。用户成长体系是一个长期的引导用户有利行为的运营。

6.任务八，用户系统，会员、积分、邀请注册

这个让我们主要调研的是如何吸引新用户、留住已有用户、扩大用户群体，最终建立自己的用户体系。

调研不同企业采取的是哪种手段、哪种方式。分析市场上比较成功的方式，有哪些是可以参考的。