– 什么是产品经理？

私以为产品经理是负责产品完整生命周期的管理者，从一个产品的设计规划，再到产品研发过程的把控，最后是产品的测试和线上运营，产品经理都需要参与其中，对产品从始至终都要负责。

– 为什么做产品经理？/喜欢做产品的理由？

喜欢那种创造的感觉，看着自己的产品被人所接受所认可是一件很有成就感的事情

有人说过，世界上有两件事最难，一是把自己的想法装进别人的脑袋里  二是让别人主动把钱装进你的腰包里

而产品经理的工作无疑是这两者的结合，站在自己的立场上，阐述自己的观点，把自己的想法落在实地，创造出一个完整的产品，都是我极力追求的，而创造出一个颠覆性的产品，潜移默化的影响到他人，这是产品一生的荣光。

– 产品经理需要什么样的技能和素质？你是否有这样的素质？

1、 沟通能力，私以为沟通能力是产品必须具备的技巧，不会沟通的产品走不远

2、文档输出能力，在接手需求后，产品就需要去调研去构想，然后把自己的想法利用文档输出，包括原型图，流程图等等

3、管理能力，进入项目研发阶段，产品经理需要有自我管理能力，该什么时候出完输出文档就什么时候出完，按照既定的计划执行下来，同时对自己所在的项目小组也要有管控的能力，让研发进度正常的进行，保证产品如期完成。

4、遇事冷静，在产品的生命周期中，总是会不可避免的遇到一些突发问题，这个时候就要冷静下来，第一时间思考的是怎么解决，做的损失最小，同时也要第一时间构想多种方案处理，处理不了就需要及时上报，不能隐瞒下来，酿成大错。

5、责任心，要有责任心，对自己负责也要对团队负责，在规定的时间完成自己的任务，同时构想风险方案，遇到问题不退缩，始终把团队和产品能否顺利完成放在首位。

6、学习能力，互联网是站在发展的风口浪尖之上的，它发展的最快，接受的信息最多，但同时它需要的能力就越多，若是不抓紧时间学习提升自我的职业素养和基本能力，就注定会被淘汰。

– 做产品的难点在哪里

产品的难点很多，首先是需求的落地，从客户提出需求到需求的确认，需要经历反复的沟通，要有确定性的证明，确保客户不会再次改变主意，新增的需求要考虑重要程度，是否可以下一期迭代开发

其次是内容的输出，如何确保你的方案是可行的并且是最优的（最少的人力，最短的开发时间），有良好的的交互设计

再次是管理能力，把控不了项目的进度是最难的一点