今天完成的事情：
今天上午调研了，然后又修改了任务六，只是下午出去办了点事，耽误了
明天计划的事情：
星期天
遇到的问题：
没有
收获：
1.什么是后台管理
 主要是用于对网站前台的信息管理，如文字、图片、影音、和其他日常使用文件的发布、更新、删除等操作，同时也包括会员信息、订单信息、访客信息的统计和管理。简单来说就是对网站数据库和文件的快速操作，以使得前台内容能够得到及时更新和调整。
2.后台管理模块
 由模块管理、角色管理、密码管理和账户管理组成，分别对后台系统的模块、权限、密码和账号进行管理。
3.权限的作用
  权限往往关系数据安全、信息隐私、组织层级。越大的公司，访问权限越重要，重要到WIFI不能随意访问。权限在管理后台配置。小项目初创之期，管理后台最不被重视，因为内部使用，开发时连原型都没有，交互体验更是让使用者叫苦连天。
  权限不同，执行不同任务，只看到自己需要操作的界面，简洁页面和操作路径，做起来更高效；并且避免误操作不属于自己的业务。还有些团队，诸如外包等临时协作者加入时，可见可点会与正式团队区分，也需要区别对待。
 权限系统主要由三个要素构成：帐号，角色，权限。
 帐号是登录系统的唯一身份识别，一个账号代表一个用户。由自己注册或系统管理员统一注册分配。
 角色，为账号批量分配权限。在一个系统中，不可能为每个帐号订制权限，所以给同一类帐号赋予一个“角色”，以达到批量分配权限的目的。
  权限又分为操作权限，页面权限和数据权限。
  其中操作权限指的是用户可以进行的操作，例如是否可以新增、删除、编辑等。页面权限指的是可以看到的页面。数据权限指的是可以查看数据的范围。
4.权限的维度
 导航先行。如果规划时，管理后台导航层级不清晰，极端情况如无层级平铺，新增一个功能，加一个入口。这样不但运营效率低，还让后续增加功能时开发困难。不合理的导航，同样权限配置带来负担，因为颗粒度最粗的权限是导航入口。
  角色管理的编辑就是对角色对应的权限进行更改，删除就直接删除该角色，在创建新账户时就不能再使用这个角色。
 最简单易实现的权限，以一级导航为颗粒度来组织。
  权限按颗粒度从大到小，可以分为：
  • 导航：由路由控制，是否可以访问一组页面
  • 页面：是否可以访问某个页面
  • 操作：访问某个页面时，按钮是否可以见，可否增删改查
  • 字段：页面中某个字段是否可见、是否可编辑
  导航权限最好实现，适用简单管理后台上线初期，协作者少的项目。比如电商业务开始只有商品和客服两组人，商品要管理品类、上传编辑商品、发起折扣；客户要回复留言、查看购买记录。如此组织，可将‘商品模块’和‘客服模块’的权限以导航组织，一级导航下整组页面，所有数据可见，所有操作可执行。
  操作级别的权限，如果技术是微服务架构，可以做成以url控制操作。比如按钮点击时，访问url，不同权限，可访问不同url；未授权时点击按钮操作无效。若希望按钮完全不可见，需要前端增加判断。
  字段级别，是最精细的权限控制。比如电销人员浏览客户信息时，电话号码不可见，客服人员看到客户销售订单时，销售金额不可见；权限设计时，需要隐藏页面上相应字段。
5.如果是限定在对某一个模块的细粒度操作控制怎么办？比如说限制只能读，不能编辑，应该怎么设计？
  角色由很多细小的权限组成，权限由划分很细的操作权限构成，遇到这种情况时，先赋予用户相应角色，再调整用户的操作权限，设置为只读。
6.为什么要设立角色，账户是否可以允许有多个角色？权限为什么不直接分配给账户？
 设立角色是为了快速分配不同用户之间的不同功能操作权限。通过授予不同角色不同的功能权限，然后对不同类型的用户授予不同的用户角色，就控制了不同用户之间的不同功能操作权限。
  账户可以有多个角色，比如贴吧吧主，既有普通用户的发帖回帖权限，也有删帖权限。
  权限直接分配给账户，每个账户都需要权限设置，更改同一分类的账户权限也需要对每个账户设置，太过繁琐，使用角色分配权限减少了工作量。
7.后台的作用？
 业务类后台，主要聚焦实际业务，管理后台主要进行业务资源的提交、审核、处理、优化等一系列操作，使用者以运营人员为主。
 协作类后台，主要是多人在线合作，共同完成既定任务，使用者多为团队成员。
  销售管理类，主要是针对销售任务的拆解分配，以及下线成员的录入统计上报，使用人员多数以销售人员及其上级。
  当脱离具体业务，进入数据层后，我们会发现其实所有的操作就是对数据的增删改查，归类到行为就是两个：一是从数据库读取数据然后展现在页面上；二是在展现页面进行操作修改数据后，把变化后的数据写进库里。
8.后台怎么设计才好？
  设计目标：提高效率，省时，省钱，省力。
  明确“谁，使用哪项业务流程，有什么样的权利，要干什么”。
  如何让TA用得更方便舒服，做事效率更高？
  熟悉产品整体架构和人员结构，业务流程，注重逻辑性和流程管理
  注意可拓展性.随着业务发展，系统总是在不断迭代中，而且很多功能都是在原有基础上进行更进一步的演变。