发表于： 2019-08-12 21:03:43
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今天完成的事情：
1、上午听了老大的产品设计分享直播，收获真的多！！！！下面会做总结
2、修改复盘项目师兄提出的一些问题，进行解答以及完善；
学科分类按后台编辑直接是高中数学、高中语文等，这里漏更改；
列表展示形式：这里重点是让用户可以根据展示信息锁定寻找的习题，展示题目+部分答案即可，无需展示所有内容以及个性化的交互设计，以减少页面占幅；参考方案：作业帮、猿题库；
暂不支持错题重做，这里错题本仅做为错题的收集，给用户提供一个查看做错过的习题的一个地方，只查看解析和对应的知识点；
我的课程中都是已开通的课程，排序按开通时间倒序，不显示时间。
已完善
我的收藏，H5页面不支持左滑等便捷的删除方式，调研的收藏方式主要有两种，第一种增加管理按钮，可勾选或全选取消收藏，参考布谷学习等；第二种是这个图标，点击即可取消收藏，参考悦如公寓等；选第二种仅因为减少用户操作，设计简单；之前评审也是给了这两个方案；
调取的微信支付，在微信内；点击会员页面立即开通直接弹出支付窗口；点击使用密码或零钱等，都是微信支付的通用页面，这里没画。
3、航天那边终于回消息了，基本需求客户已经确定下来，重新整理的需求功能表，准备估时报价，
明天计划的事情：
1、先把航天的项目估时报价完给客户回过去，这个项目要是能做还不错；
2、上午想进行复盘项目评审，问题基本都改完了，下午禅道立项拆模块story和验收标准；
3、效率高一些，把抽奖的需求对接清楚；
遇到的问题：
1、跟师兄汇报协会项目的时候，师兄提了问题，关于微信公众号和H5的问题，这点在没有调研清楚的情况下，就自己拍脑袋决定是H5，欠缺思考；
收获：
关于产品设计的总结：
一、产品设计的流程：
做产品设计之前，首先要先确定产品处于哪种阶段：
0-1：解决用户痛点、业务痛点；这里就需要做市场分析、竞品分析；
1-10：这里重点说，也就是怎么进行产品迭代；
1、数据分析：使用漏斗模型进行分析：
1）首先确定漏斗模型的首和尾，首就是流量入口，尾就是最终想要的结果，比如修真院的付费用户量；
2）找到首尾中间的各个节点，梳理出漏斗模型，然后将每个环节的数据与行业内进行对比分析，是高还是低，如果很低，就赶紧去看一下数据高的产品怎么设计的，优点在哪；通过这些数据分析，找到核心优化的环节，比如修真院从用户注册到付费；
3）还要知道产品的关键点，比如修真院如果用户连续写了3篇日报，就可以视为对修真院是比较认同，那么他缴费的可能性就很大，所以如果我们能让尽可能多的用户连续写3天日报，就可以提高付费用户量；所以用户写日报就是我们的目标；
2、目标-假设-验证：
有了目标之后，针对目标进行假设，比如假设写日报的用户少是因为从注册到写日报的流程太繁琐，有了这个假设后，利用MVP方法进行验证，验证之前需要进行预测，如果假设是真的，转化率能提升多少？优化后下一步做什么？如果假设是假的，验证结果不好，下一步做什么？
3、场景:
需求池中需求的来源除了迭代中我们做出的假设以外，还有就是story的拆解，story是什么场景下的用户（用户画像），想要做什么，从而实现什么价值，它是从场景中提炼出来的，所以场景就是接来下要做的分析；分析场景使用的工具是系统角色图和用户场景图；
4、story
将场景分析出来，就可以很快速的将场景提炼成story；
5、需求池
将story和迭代假设都放进需求池，然后进行优先级的排序；
6、功能列表
这个时候，我们就能根据需求池中的需求，整理出一个功能列表
系统——模块——子模块——内容——备注——估时
这个还需要一个功能图：将功能模块进行分组，分层；产品的层次这个之前总结过了，简单说一下，
最下层是最核心的基础功能层，没有这一层，上面的功能都无法实现，第二层是主要功能层，也是业务中常常需要解决的痛点，最上层是优化扩展层，包括用户的一些行为数据，数据分析以及业务扩展；
7、原型设计
1）页面跳转图，也就是页面流程图
2）页面元素的设计，需要分清主次，也就是这个页面想要给用户展示的核心的元素是什么，其次是展示形式，也就是任务中调研的方法，最后是交互形式；
竞品调研PPT怎么写
1、提出问题，也就是需要调研的场景；
2、参考竞品，根据场景去看不同竞品中针对这个场景的不同设计；
3、不同竞品方案的优缺点；
4、当前我们的场景是哪一种场景；
5、给出自己的解决方案；
6、这个方案的优缺点在哪，如果后期优化，怎么优化设计；
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