今天完成的事情：
1.对天猫淘宝的调研总结；
明天计划的事情：
对任务及签到、邀请体系的调研
遇到的问题：
收获：
1.前面想的是先把各体系的相关内容了解后再去进行调研总结，今天终于感觉这种方式有点浮于表面，了解过后并不能形成记忆，调研的时候还是只能看到类似形式之类的东西，无法将其与深度分析结合起来。现在想先找例子，把其方式什么的列出来，然后从该产品的情况对其作出分析；
天猫的用户体系较为简单，可能是由于它属于淘宝分支的原因，会员与积分相互独立。会员88/年，享受相应权益积分反点为：实物0.5%,虚拟0.1%（个位），有效期至少一年，不能兑现，不可转让。 积分的价值处于控制范围，购物券每天定时定量发放，可人为调整，控制成本。
淘宝的会员等级与积分挂钩，为不同积分区间的用户提供了不同的权益，一千分以上为淘宝的服务主体，为其提供了大量的优惠权益。好处是刺激低等级会员的消费，以及为高等级会员提供服务以及优越感等。任务体系在积分的获取途径中包含，但由于未给出明确规则，故不做分析。
积分体系中淘宝并未设置主流的消耗方式，与其积分特性有关，负面操作及活跃降低已经在影响分数从而影响其所享有的服务，特殊权益兑换的受众一般是积分极高的“超级用户”，为其提供锁定库存等超级特权，提升其愉悦度。
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