发表于: 2019-07-09 19:47:48

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今天完成的事;

1. 查看了解观察需求;

“用户需求并非就是产品需求”,印象最深的便是福特汽车创始人-亨利福特的“如果全听用户的,我们根本造不出汽车,用户就是需要一匹快马。”联系到自己曾经所做过的app反馈,

反思自己的确是仅能反馈到表层建议。就像是希望马儿跑的快的同时,还要有着樱花色的马蹄铁。

  同时对核心功能的把握,功能操作要形成闭环,更进一层要进行权重比较,构建主次关系有了一定的了解。如图所示,对需求的把握还有着许多要点,以后要还要更深入的学习雨理解。

 

2. 初步了解敏捷开发

快速迭代都还没有理解的我,没想到它已经被迭代...敏捷开发最吸引我的概念便是story board(任务板)和burn down chat(燃尽图)了。前者能落地的话,应该是可以减少许多沟通时间的(也没有实际操作经验,有不同的话也希望师兄能指出来让我涨涨见识...)。后者和sprint的结合更是是贯彻了敏捷这一主题。

 

3. 萝卜多测试用例进度20%

A. 沉迷于看学习资料无法自拔...

B. 对于整个项目的模块功能分工到现在还没有分析清楚,自己简单画模块图也没理清。想着靠已有界面来分模块又感觉太咸鱼..

明天计划的事

1. 萝卜多用例测试进度50%

2. 再看3篇学习资料

 

遇到的问题;

1. 拿到具体多样的需求文档,需要自己来分析,并且自己再来写测试用例感觉无从下手。

2. 一边工作一边学习还是感觉时间不够,自己的方法需要改进。

3. 有些东西就算记了笔记,自己也有印象。想用自我语言来表达真得继续修炼。

 

收获

1. 简单了解了敏捷开发的含义,要素,并对现有大环境现状有了大概了解。

2. 对观察需求有了更深的思考

A. 用户需求与产品需求的区别与联系;

B. 从马斯洛需求模型和七宗罪模型来分析用户需求,自己以后也会尽量的用底层需求角度来观察互联网产品发展

C. 用场景分析来观察用户需求

D. 从广度,频率,强度,时机四个层面来把握需求价值

3.从用例测试能看出自己的逻辑并没有想象中这么好,或者说自身逻辑还与产品逻辑不匹配,理解不深。但我本就相信逻辑能力也是能锻炼的。



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